新来島サノヤス造船では、自分の所属とは異なる部署で業務を体験する「ローテーション研修」を行っています。他部署での業務を体験することで、幅広い知識の習得や、コミュニケーションを円滑にすることを目的としています。

入社1年目、2年目の社員全員を対象として、サノヤスファミリープログラムという独自のメンター制度があります。世代の近い先輩社員が1対1で業務フォローや社会人生活の悩み相談等しっかりとサポートします。

マイスター制度とは、高い技能と豊富な経験を持つ「マイスター」が若手社員の指導や人材確保を行う制度です。ドイツ発祥の制度ですが、実用的な技術や知識が身につく人材育成方法として、日本でもさまざまな企業で注目されています。
新来島サノヤス造船でも、この制度を導入し、高いレベルの人材育成を行っています。